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Mission et vision

Mission

Contribuer par nos initiatives à promouvoir le développement économique et culturel du Quartier latin, en créant un environnement propre, sécuritaire, unique et divertissant pour nos membres, clientèles et résidants.

Vision

Carrefour montréalais des idées, de la culture, du commerce et du divertissement ; lieu d’innovation, de développement et d’expression.

Typologie commerciale des 158 membres de la SDC *5 Budget

En quelques chiffres

156 membres

1 773 emplois1

450 000 $ budget annuel 2009

265 000 $ cotisations des membres en 2009

10 000 000 de visiteurs annuellement

125 000 000 $ estimé2 de ventes du commerce de détail sur le territoire de la SDC

16 200 000 $ en TPS et TVQ du commerce de détail

3 000 000 $ de taxes municipales versées par les membres en 2009

Principaux événements en 2009

  • Les Rendez-vous du Cinéma québécois
  • Festival Montréal en lumière
  • Festival TransAmérique
  • Festival Juste pour Rire
  • Festival des Films du Monde
  • Festival Transatlantique

Les principales réalisations en 2009

  • Plus de 5 000 heures dédiées à la propreté du Quartier latin, offrant ainsi des services complémentaires à ceux offerts par la Ville;
  • En collaboration avec le SPVM, projet de préposés à l’accueil et de prévention des incivilités durant la période estivale;
  • Projet d’extension de terrasses sur le domaine public;
  • Contrôle de la qualité et de l’installation du mobilier urbain au Quartier latin en collaboration avec l’Arrondissement Ville-Marie;
  • Installation de 120 bacs à fleurs;
  • Production de bannières décoratives à l’effigie du Quartier latin;
  • Murales et bannières décoratives produites par des artistes;
  • Installation de plus de 75 000 ampoules de Noel;
  • Création d’un partenariat avec les principales institutions du Quartier latin (ONF, Cinémathèque, BaNQ, UQAM);
  • Campagne marketing visant à promouvoir le Quartier latin;
  • Nouveau site web 2.0;
  • Mise en oeuvre du PR@M-COMMERCE.

Dans l'aire de marché de proximité

  • 74 076 résidants2
  • 4 389 entreprises3
  • 48 604 travailleurs4 dont un estimé de 1 700 employés5 sur le territoire de la SDC
  • 42 257 étudiants universitaires6
  • Plus de 12 millions7 de passages par an à la station de métro Berri-UQAM, la plus fréquentée du réseau de la STM
  1. InfoCanada 2006 calcul de la médiane
  2. Cet estimé a été réalisé à partir des données du Service des finances de la Ville de Montréal sur la superficie des types de commerces de détail de chaque SDC. Ces données ont ensuite été croisées avec la valeur médiane des ventes au pied carré estimées par Dollars and Cents. Il s’agit d’un estimé conservateur puisque les rendements de certains types de places d’affaires ne peuvent être évalués par cette méthode. Notons également que tous les bureaux de professionnels et les grandes entreprises sont exclus du calcul.
  3. Convercité, Enquête sur les usagers des artères comes données.
  4. Statistique Canada, Recensement 2006
  1. InfoCanada 2006
  2. InfoCanada 2006
  3. Cette typologie commerciale a été réalisée à partir des données fournies par le Service des finances de la Ville de Montréal, décembre 2007
  4. www.uqam.ca
  5. www.stm.info/en-bref/ra2006/ra2006.pdf.

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